序：一场会议定方位，六大工程启新程。3月10日，市城投集团2026年工作会议暨“三新一平台”推进会落下帷幕。这场开年大会传递出的最强音，就是六大工程的全面启动。从“城市建设者”向“城市综合运营商”“产业发展服务商”深度转型——这不是一句口号，而是一场必须打赢的硬仗。六大工程，正是破局突围的关键抓手：对标学习打开视野，经营提质夯实根基，优化投资布局未来，招商赋能盘活资产，安全守护兜牢底线，全员考核激活队伍。六者环环相扣，缺一不可。

即日起，我们将逐一解读这六大工程，看城投如何以务实举措推动发展质效全面跃升。

当走出去成为常态，引进来便水到渠成。

市城投集团的招商赋能，从来不是为了招商而招商，而是要以开放倒逼改革、以引入促进转型。制定的招商目标，是压力，更是动力；招商部的挂牌，是姿态，更是决心。通过主动对接，带出去的是资源和诚意，带回来的是项目和信心；通过精准出击，补上的是产业链条，激活的是沉睡资产。

招商赋能，核心在准，关键在动，根本在用。

精准绘制图谱，让招商从“大海捞针”走向“按图索骥”。把产业链摸清、家底盘明、目标锁定，知道自己有什么、缺什么、招什么。当每一场对接都有的放矢，招商便不再是碰运气，而是有章可循的战役。

主动走出家门，让机遇在脚步声中落地生根。坐在办公室里等不来项目。盯行业、跟企业、访标杆，走出去才有发现，跑起来才有收获。把脚印留在路上，机遇才会从远方走进现实。

创新多元模式，让沉睡的资源变成涌动的活水。集团最大的底气是手中的场景与资源。用流量换项目，用载体引企业，用信用聚伙伴，把静态资产变成动态筹码。当资本、场景、载体、服务协同发力，发展便有了源源不断的活水。

招商不是孤立的经济活动，而是撬动全局的战略支点。对集团而言，每一次成功的招商，都是对自身家底的重新盘活，是对发展短板的精准补齐，更是对“三新一平台”战略的纵深推进。它撬动的是沉睡资源的觉醒，是产业空心的填补，是现金流的活水涌流，更是集团上下市场意识的整体觉醒。

当越来越多的优质企业选择与城投携手，当越来越多的标杆项目落地生根，集团便不再是孤军奋战的“建设者”，而是链接资源、赋能产业的“城市合伙人”。那些曾经闲置的土地上将长出新的业态，那些空置的楼宇中将涌入新的活力，这便是招商赋予集团的深层价值。它不仅带来当下的收益，更重塑未来的可能。

招商引资是起点，引智是方向，引强是根本。集团正以精准的图谱为指引，以主动的出击为姿态，以创新的模式为引擎，在招商攻坚中闯出新天地，在开放发展中赢得主动权。