近日，为深入贯彻中央、省委、市委经济工作会议精神，全面落实国有企业改革提升行动要求，扎实推动2025年各项工作落地见效，岳阳城投集团组织开展转型高质量发展大讨论活动。集团党委书记、董事长吴国良率全体班子成员深入集团各部室、子公司分批听取讨论汇总情况，收集意见建议200多条，进一步形成思想共识，明确2025年度工作思路和对策措施，为集团转型高质量发展凝聚合力，共绘集团发展新蓝图。

部分部室开展转型高质量发展大讨论现场图片

在讨论过程中，集团上下紧扣集团“两核两培”战略布局与发展现状，立足各部室、子公司职能定位和业务实际，深入剖析当前面临的机遇与挑战，掀起一场场讨论热潮。大讨论围绕“聚焦主业‘干’什么、创新发展‘投’什么、优化管理‘降’什么、政策借力‘争’什么、风险对冲‘保’什么、深化改革‘改’什么”六大核心议题，涌现出极具前瞻性和针对性的思路和对策。

本次大讨论涵盖集团发展的方方面面，大家深刻认识到，集团转型高质量发展是一项系统工程，必须做到聚焦主业定方向、创新投资增动能、精细管理提效率、政策赋能破瓶颈、风险管控稳大局、深化改革活机制，深度激发企业持续转型发展的内生动力，攻坚克难突破集团高质量发展“瓶颈”。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。从战略规划的高瞻远瞩，到具体实施的细致入微；从业务创新的大胆构想，到管理提升的务实举措；从风险防控的严谨布局，到人才建设的长远谋划。本次活动立足当下、着眼长远，集思广益、群策群力，激发出全体城投人的积极性和创造力，展现出他们高度的责任感与使命感，为集团转型高质量发展奠定了坚实基础。

2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的决胜之年。岳阳城投集团各部室、子公司将进一步统一思想、凝聚共识、打破壁垒、提升效能，以思想破冰引领行动突围，把讨论成果转化为“真招实招”，奋力开创集团高质量发展的崭新局面。