12月13日上午，党的二十大代表、市委书记曹普华在市城投集团重点项目建设现场宣讲党的二十大精神并调研。他强调，要自觉把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，原原本本学、深深切切悟、扎扎实实干，聚焦全面建设社会主义现代化新岳阳，勇挑重担、敢为善为，切实担当高质量发展主力军。市领导汪涛、李建华、谢胜、李美云、黄俊钧、黄伟雄等参加。 

岳阳临港高新技术产业开发区创新创业基地、变形镁合金产业链产业化、岳阳港道仁矶码头、岳阳学院等项目建设现场，一片热气腾腾、热火朝天的建设景象，高质量发展动能澎湃。

曹普华在岳阳学院调研

曹普华深入一个个项目工地，宣讲党的二十大精神，实地踏察项目最新进展，并主持召开现场办公会，协调解决存在的困难问题，全力加快推进重点项目建设，为谱写全面建设社会主义现代化新湖南岳阳篇章聚势蓄能。

现场办公会

曹普华讲话

曹普华强调——

一要武装头脑指导实践。

理论上清醒，政治上才能坚定，工作上才有方向。2030年岳阳要迈入万亿俱乐部，城投集团作为国有企业，是岳阳城市建设发展的主力军，责任尤为重要，必须始终把旗帜鲜明讲政治摆在首位，坚持和加强党的全面领导，强化创新理论武装，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在理论指导、政治坚定上做到“四定”：定调、定位、定盘、定力。

要对标二十大精神。自觉把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，原原本本学、深深切切悟、扎扎实实干，不断增强忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

要紧扣党中央部署。心系“国之大者”，推动学思用贯通、知信行统一，确保党中央有号召、省委有部署、岳阳有行动。

要助力现代化建设。当前岳阳发展氛围好，凝成了一股绳，要按照市委八届五次全会部署要求，聚焦全面建设社会主义现代化新岳阳，增强“时时放心不下”的责任感、紧迫感，大干快干，永葆“闯创干”的精气神，勇挑重担、敢为善为，切实担当高质量发展主力军。要充分发挥各方面积极性，利用多层面优势，加快已落地项目建设，特别是重点项目，要专人负责、专班推进，能快则快，真正以发展的实效来检验理论学习、理论武装的成效。

二要拓宽视野推进发展。

眼界决定境界，格局决定结局。一个地方、一个企业能看多远，才能走多远。城投集团作为市委、市政府的“长子”，决不能把目光局限在自己的“一亩三分地”上，必须把格局放大、把眼界打开、把标杆抬高，观在远处、谋在深处、干在实处，真正从思想观念、认识站位、标准要求上来一次全面提升。

要找准参考坐标。省域副中心城市是拼出来的、干出来的，要坚持把企业发展放到全省、长江经济带乃至全国发展大局中去谋划、推进，瞄准“走在长江沿线同类城市前列”的要求，对标找差、比学赶超，不断增强发展的紧迫感、危机感，决不能小富即安、小胜即喜、小进即满。

要善用“他山之石”。主动接受新思想、新理念、新模式、新技术的碰撞、冲击，积极学习借鉴外地先进经验，敞开胸怀、博采众长，在思想解放上先知先觉，在交流互鉴中取长补短，在比学赶超中攻坚突破。

要擦亮城投品牌。围绕市场化转型、文旅融合、城市更新、产城融合、园区运营等重点亮点工作，常怀进取之心，保持开拓勇气，在激烈竞争中形成优势、脱颖而出，在惊涛骇浪中乘风破浪、茁壮成长，努力创造更多令人刮目相看的岳阳城投模式。

三要练就本领搏击市场。

党的二十大报告指出，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用；推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。市城投集团作为全市国有平台公司的“领头羊”，要带头转变观念，锤炼过硬本领，尽快成为市场经济大洋中的游泳健将。

要推进投行化。城投集团实际上就是市委、市政府的“投资银行”，要深入学习借鉴合肥等地经验模式，加强对产业投融资政策、行业发展报告、上市企业招股等各种相关信息的研究，找准产业“风口”，优化投资决策，创新运作模式，不断实现国有资产保值增值和优势产业做大做强。

要找准转型路。从承担政府任务向市场谋生存转化，从单一土地开发向多元业务转变，从传统运营向智慧城市建设转型，提高资源换资产、资产变资本运作能力，增强企业融资能力和造血功能，彻底解决存量债务，逐步化解历史债务，真正把心动变行动、把潜能变动能、把努力变实力。

要增强创造性。敢于打破思维惯性，坚持贯彻市委决策和做强企业实力、制度原则性和策略灵活性的有机统一，想方设法、敢为人先，在激烈的市场竞争中闯出一条康庄大道。

四要强健筋骨彰显形象。

党的二十大报告提出两个“永远在路上”。城投集团经手的项目动辄投资几千万、甚至上亿，必须始终牢记“油水多的地方容易滑到”，时刻躬身自问，时刻把纪律规矩挺在前面，练好“内功”、修好“心学”。

要勤掸思想之尘。切实加强思想政治教育，引导党员干部以机关作风“十疴”为镜子躬身自省，以叩响灵魂“十问”为标准砥砺自我，以坚守奋进“十律”为路径勇毅前行。

要扎紧制度笼子。认真落实中央八项规定及其实施细则精神，举一反三，建立健全现代企业制度，完善对项目投资、进度、质量、安全的集成统一管理和监督机制，构建亲清新型政商关系，决不能“项目起来了，干部进去了”。

要坚持严管厚爱。对出现的违规违纪违法问题，做到露头就打、反复敲打，以严格要求、严肃问责，让沉睡的、装睡的干部及时醒悟，让躺平的干部绝对不能躺赢。